服务重点工程  搭建人才桥梁

——共青团太原市委服务富士康集团人才工作取得新成效

一九九八年以来，共青团太原市委根据团中央、团省委的整体部署和工作要求，按照事业化推进、社会化服务、市场化运作、产业化发展的工作思路，全力推进青年创业行动，取得了显著成绩。八年来，团市委始终坚持将“为政府分忧、为企业减负”作为工作的出发点和落脚点，紧扣市场规律，把握市场需求，创造性、针对性地开展青年就业、创业工作，尤其在服务企业人才工作方面更是取得了突出成绩。针对太化、山针等国有大型企业效益下滑、下岗人员日益增多的情况，把招聘会直接开到了企业厂区，大量提供了符合下岗职工特点的工作岗位，现场招募下岗职工，为企业减负；针对山西焦煤集团、山西进出口集团有限公司、中国铁路建设第六集团公司等企业外聘人员多、流动快的特点，进一步加大了人才推介和人事代理的宣传工作，拓展工作纵深面，细化工作内容，为企业外聘人员提供续缴医疗养老保险、落户、档案代管等服务，解除他们的后顾之忧，保证外聘人员能够安心工作；针对各类中小型企业、民办企业和新兴企业的不同要求，不断完善创新人才服务内容，洽谈会形式不断丰富，专业化、行业化显著加强，服务求职青年数和用工企业数稳步上升；劳务输出大篷车活动稳步推进，为转移农村剩余劳动力做出了积极贡献。凭借日益完善的青年创业服务网络，截至2005年底太原青年创业服务中心和全市各青创服务站已经为1.1万家用工单位提供了人才服务，36万人次青年参加了太原青年创业行动的各项活动，帮助3.5万名青年实现了就业和再就业。

2004年，世界500强企业之一、台湾富士康集团入驻太原建立科技工业园区，为太原加快信息产业发展，全面调整经济结构注入新的活力，省、市领导对此高度重视，多次发表重要指示要求各级部门全力支持富士康集团太原科技工业园区的各项工作。面对这一重大战略工程及随之带来的巨大劳动力需求，为了更好地发挥共青团服务社会、服务经济、服务青年的作用，共青团太原市委通过与富士康集团的积极接触，根据富士康集团的具体需求和团组织自身优势，明确了共青团服务富士康集团以市场运作和政府介入相结合为切入点的总体思路，为富士康集团太原科技园区提供了细致、周到的人才服务工作。首先通过与园区所在地的劳动部门合作，结合园区用工的具体需求，制定了详实的服务方案；随后在太原青年创业服务大厅开设了富士康集团专用窗口，不间断的为富士康集团发布用工信息，招募有关人员；针对园区生产的特殊要求，团市委多次举办富士康集团大型用工洽谈会，并先后三次组织富士康集团人事部门负责人员赴外省招募员工，为园区招募了大量急需的专业人才和技术人才，受到了富士康集团的极大好评。

2005年以来，随着富士康集团太原科技园区建设的不断深入，整个园区的投产、用人规模均有明显扩大。针对富士康集团大量招聘年龄在17-21周岁之间、具备初级操作能力员工的现状，团市委依托市青年创业服务中心，克服了目前劳动力市场年轻劳动力、初级工短缺的困难，充分发挥共青团的组织优势，依靠多年来不断构建、完善的劳动市场网络，整合全省范围内的技校资源，为富士康太原科技园区大量招募初级工。为了有效提高工作效率，尽早解决园区用工极度短缺的现状，团市委自筹资金组织有关人员赴全省各大技校进行了直接招聘，并且对应聘毕业生进行提前面试和预审，缩减了过渡环节，有效提高了招聘成功率。对招聘来的合格技校毕业生，团市委结合园区工作的具体需要，再次对毕业生进行了岗前培训，极大的缩短了他们的工作适应期。在不到半年的时间里，团市委已累计为富士康太原科技园区招聘、培训各类合格员工200余名，劳务派遣就业率达到98.7%，为服务工作的长期开展奠定了良好的基础。

提高受聘员工稳固率是团市委工作的另一个重要环节。受聘员工的稳定工作不仅涉及到整个服务工作的实际成效，而且对科技园区生产稳定、效率提高乃至富士康集团企业形象都将产生十分重要的影响。为此，团市委一手抓招聘、培训工作，一手抓已受聘员工的稳固工作。受聘员工绝大多数来自外地，年龄普遍偏小，生活自理能力较差，因此实际生活困难相对偏多。针对这一情况，团市委在受聘员工中及时建立了“联系卡”制度，畅通了市青创中心与他们的联系渠道，帮助他们处理一些实际问题；对于在科技园区稳定工作一年以上的员工，太原青年创业中心还将进行一定的奖励，从而在受聘员工中促成稳定工作的良好氛围；此外，太原青年创业中心还制定了定期探望制度，及时了解他们的思想、工作、生活状况，解决他们的具体困难，切实让他们感受到共青团的温暖。通过这些措施，绝大多数由团市委招聘的员工能够在各自工作岗位上安心工作，并逐步成为园区的技术骨干、业务尖兵，极大提高了服务工作的实际效果，受到了富士康集团的一致好评。